提筆的動機

最近1089期商業周刊，有一篇何飛鵬社長的專欄文章-「你多久沒提筆了？」

文中提及於一些咨詢對談中他隱然發覺了一個值得深究的問題：似乎有許多高階經理人、老闆，可能已很久不曾提筆，寫文章、寫計畫對他們已經是很久遠以前的事了！

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從談話中，他猜測這些大老闆們現在已進入「動口不動手」的「君子」階段，所有的事大都有專業的團隊協助、協力，他們的頭腦不停息，嘴巴也不停息，但手已經停下來，所有的計畫、文章，都有人代筆，久而久之，他們離寫作就越來越遠了。

作者認為一旦某件事變成他的專業，不斷做這件事就是最理所當然的事！

但他確定一件事，在這些大老闆年輕的時候，他們是會提筆的！他們是經常寫計畫的！他們從一個概念出發，想清楚每一件事，確定每一個步驟，用筆寫成完整的規畫，再用嘴巴去宣傳、去推廣，然後再根據企畫書一步步執行，最後成就成功的企業。

他們又為何遠離寫作呢？一位老闆告訴作者，他本來就不在行寫作，創業時百廢待舉，資源有限，必要時只好自己勉為其難，自己動筆。但這確實是個苦差事，因此當有人可以代筆，他就不再動筆。

作者所謂的動筆，指的不是創作、不是寫文章，而是把你所想的、所說的，用文字寫下來，因為寫下來是精煉化的過程，可以把你發散的思緒、不精準的想法，有效的濃縮成邏輯精準、主從關係明確、層次分明、說理清晰、結構嚴謹的文字，這些都是決策過程最佳化的保證。

寫作沒那麼難，更沒有那麼痛苦，且一點也不神聖，如果可能都應該繼續保持動筆的習慣。

我想dije的這一格是該繼續保留，也該強迫自已偶爾動筆，那怕僅是天馬行空胡言亂語…。至少不該以「忙碌」為藉口，讓自己也成為「動口不動手」的君子。

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